メタバースは新しい体験、新しいシナリオであり、社会、仕事、生活の分野に重要なファクターインパクトを与えることができる。 メタバースは、小売や消費者パワー、製造業、文化の質教育、情報産業などに関連する分野で大きなインパクトを与える可能性がある。 メタバースの今後の発展は、技術、規制や政策、建設業界全体の統合や参加といった面で、より良く、より健全なものとなるでしょう。 メタバース概念モデルを分析し投資するために、投資家はまず、メタバース産業のエコシステムの中で自分たちがどの位置にいるのか、中国の経営者がメタバース関連のデータエコシステムから実際の事業活動に価値を付加できるのかを確認する必要があります。
あるいは、生活、仕事、社交ができるようになるかどうか
2021年、メタバース構想が誕生し、継続的な話題を呼んでいます。 世界中の多くの政府やテクノロジー企業がこの機会を捉え、ハイパーユニバースの新しい軌道を積極的に敷いています。
"メタバースは新しい体験、新しいシナリオであり、社会、仕事、生活などに大きな影響を与えるだろう "とグアン氏は言う。 また、メタバースはデジタル経済の重要な一部であり、メタバースはテクノロジーとビジネス価値の両面から定義することができると指摘しました。
技術研究の観点では、メタ・ユニバースは、5G、ブロックチェーン、AI、AR/VR、モノのインターネットなど、多くの最先端の情報技術や基礎データ技術の組み合わせであり、収斂教育やイノベーションに利用され、商業経済価値管理の観点では、新しい経験、新しいシナリオ、新しい商業銀行モデルを提供し、中国産業全体の発展に力を与えることができます。
私たちの各レベルの政府もまた、Metauniverseにさらに注目し続けています。2022年1月、中華人民共和国(PRC)の工業情報化省(MIIT)は、Metauniverse、ブロックチェーン、人工知能などの新興分野でデジタル経済の発展を支援し、多くの革新的な中小企業を育成することを提案しました。
"職場におけるMetauniverseの応用については、我々の顧客は、生産性を維持し競争力を強化するために、仮想空間環境で従業員と顧客を巻き込むために、さまざまな新しい技術を使用し始めています。" 例えば、Wenjun Guanは次のように言っています:- "生活面では、デジタル経済、インターネット、電子商取引の既存の優れたインフラに基づき、Metauniverseは新しいショッピングやエンターテイメント体験など、より新しい体験を提供することができます。 つまり、ハイパーユニバースを通じて、私たちの生活、仕事、社会生活に力を与えることができるのです。 \\\\"
メタバースが進化を続ける中で、さまざまな業界と密接に関連するようになるかもしれません。 小売業や消費者に関連する分野では、多くの企業がメタバース技術を活用することで、新世代の消費者へのより良いリーチや、よりバーチャルかつ本物の体験を通して自社の製品、サービス、ブランドとつながることができます。 "小売・消費者分野からは、すでにメタバースに関連した分散型資産管理手法を利用して、ユーザーのロイヤリティを示す企業も出てきていることがわかります。"
消費者金融分野だけでなく、製造業もメタバースが経済発展の大きな可能性を持つ分野となり得る。 Guan Wenjunによると、中国の一部の上場製造企業の経営陣は、すでに3Dデータ技術の活用により、設計、計画、さらには製造プロセス全体の統合を始め、生産と運営の効率を大幅に向上させ、コストを削減できるという。
さらに、メタ・ユニバースは文化や教育の分野でも重要な命題になると、関文俊は言う。"3月28日、国家知能教育プラットフォームが正式に発足し、中国の教育システムのデジタル化戦略において非常に重要なマイルストーンとなった。"。 .
市場に近い政策には絶え間ない改善が必要
人工知能、5G、クラウドコンピューティング、そしてクラウドゲーム、VR/AR、ブロックチェーンなどのキーテクノロジーのおかげで、メタバースは進化し、並外れたイノベーションを見せています。
「政策面では、メタバースは基本的にデジタル経済と見なされています。 この分野では、中国のさまざまな規制当局が、サイバーセキュリティ、個人情報保護、データセキュリティの面で優れた政策を打ち出しています。 将来的に強化される必要があり、規制当局がすでに行っているのは、デジタル資産や産業に関連するいくつかの基準や規制です。" と関文俊は言う。
今後のメタ・ユニバースの発展については、第一に情報技術、第二に法規・政策、第三に建設業関連産業全体の結合・参画の3つの側面に分けられる。
まず、技術的な観点では、メタ・ユニバースは技術の統合と応用が主で、5G、モノのインターネット、人工知能、ブロックチェーンなどを基礎技術としている。 科学技術の観点からは、基盤技術の開発を継続し、研究開発を支援することが重要である。
法規制の観点からは、データエコノミーに関連する情報ネットワークや個人情報保護に関する現行の法規制は比較的健全である。 一方、政策面では、市場経済と密接に関連するものは今後改善する必要がある。
コンテンツやアプリケーションなど、産業界との融合という点では、まだ発展途上の段階にある。 今後1~2年で、高い確率で発展していくことが予想される。 小売、製造、文化、教育などの組み合わせは、想像と実現の余地が大きい。 したがって、各業界やセクターがメタバースの経験やシナリオをよりよく活用して付加価値を高めることができるように、業界を超えたベストな実装事例や国内外のいくつかのヘッドプラクティスをベンチマークする必要がある。
"メタバース "のより良い健全な発展につながるはずのこの3つの側面から、未来を加速させることができるのです。 また、アーンスト・アンド・ヤングが元ユニバース自体に興味を持つのは、中国のこのような社会的理由によるものであり、同時にこれは、私たちの会社の経営陣が常に考慮しなければならないことでもあります。" と、関文俊氏は記者団に強調した。
第一に、メタバースはゲームではなく、ビジネス界全体、つまり経済に関するものであり、それが最大の原動力の一つである。
第二に、EYのクライアントはこの問題、つまりメタバース経済の発展と自分たちの発展との関係を気にしています。 EYは、プロフェッショナル・サービス組織として、彼らがこの問題に直面するのを支援する必要があります。
第三に、業界全体のシナリオや将来の新規事業開発は、EYにとって大きなビジネスチャンスであり、戦略や投資プレースメントの観点から支援するだけでなく、リスク評価、安全規制、コンプライアンスなどの観点からも支援することができる。 EYは現在、人民元ユニバースのデジタルエコノミーにサービスを提供する常設チームを有している。 今後は、研究開発、人材獲得、人民元関連のパートナーシップへの投資を増やしていくとのことで、まさにEYの狙い通りである。
投資は、産業発展のエコシステムがどこにあるかを見極める必要がある
人民元ユニバースが生み出す「風雲急を告げる」ブームは、複数の機関投資家の共同関心を集めている。
「元世界のコンセプトに投資するには、まず元世界に関連するエコシステムから自分のビジネスに価値を付加できるかどうかを確認する必要があります」とGuanは言います。
さらに彼は、投資家はメタバース産業のエコシステムの中で自分がどのような立ち位置にいるのかを確認する必要があると言います。 優良な上場企業、優良な新興企業、あるいは大規模なプラットフォーム企業は、メタバース関連のコンセプトを利用して、全体的な生産性や業務効率の向上、ビジネスモデルの革新、新たな収益源の創出につ鄭丁港なげることができ、それが実際の投資機会につながるだろう。
投資の方向性としては、短期的には、小売・消費財、先端製造・自動車、ライフサイエンス・健康、教育・訓練などの分野でメタバース・アプリケーションの余地が大きいとVincent Kwanは考えています。 企業レベルでは、投資家は、基礎技術、プラットフォームへの参入、インタラクティブなハードウェア、実現ツール、業界アプリケーションにおいて独自の能力を持ち、業界をリードするレイアウトを持つ企業に注目することができます。
機関投資家レベルでは、Guan Wenjunによると、EYはクライアントがチャンスをつかむための支援を続けています。 まず彼らが投資する必要があるのは、国内外の一般的な動向、技術の発展、アプリケーションのシナリオを理解することであり、我々は彼らが一緒に市場を分析するのを支援します。 最近、EYはメタ・ユニバースと産業、メタ・ユニバースと発展機会に関する多くの記事や調査レポートも発表しています。
第二に、管理者はまた、より良い会社の内部制御議論を実施し、新しい才能に手を差し伸べる必要があります、特にいくつかの国家技術新興企業のために、メタユニバースとデジタル中国の経済発展のための戦略的計画のレイアウトを管理する彼らの能力を鼓舞し、導くために。 この作業の過程で、多くの研究にとって問題となる困難鄭丁港は、統一された考え方に到達する能力、すなわち、トップマネジメントから部長やマネージャーまで、異なるビジネスセグメントが一貫したアイデアを生み出すことをどのように学ぶかということである。
第三に、エコシステムとの連携である。 投資と協力を通じて、メタ・ユニバース・デジタル経済のエコシステムを構築し、メタ・ユニバース・デジタル経済市場を発展させることをより良く支援することができます。 現在、テクノロジーの変化だけでなく、ニーズの変化に対応する能力だけに頼ることは困難です。 この点で、EYはエコロジカル・インクルーシブなメタ・ユニバースも構築しています。
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